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领导者

北京志远思博文化有限公司 / 2014-08-29
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                                                                                                         领导者
        有个成功的领导者说过:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。” 我认为领导者就是带领大家享受不断的成功!
        志远思博文化有限公司在成立时就聚集了这么多有梦想有朝气的年轻人,随着公司快速发展,还要不断聚集人才。我想的最多的是怎样带领大家一步步走向成功!公司的领导层,领导者,他决定了公司的方向,也决定公司将来能有多大作为。我们公司是一个股份制公司企业,要取得巨大成功是需要一个有核心领导力的领导集体!我时常问自己我靠什么来领导公司,带领大家实现远大的梦想!我认为领导不是靠个人,团队才是最大的力量!领导就是要有顾全大局的团队协作精神,纵览未来的战略眼光,驾驭全局,统一观念价值的领导能力!更要有服务奉献,敢于舍我的领导魅力!人都无完人,每个人都有自己的长短,作为领导者首先是自己怎样扬长避短发挥个人在这个集体中的中坚力量,为企业导航,为企业服务,为企业奉献!我坚信在领导过程中:人才比战略更重要!团队比个人更重要!授权比命令更重要!平等比权威更重要!学习比现在能力更重要!
        人才比战略更重要!志远思博是一家文化公司,也是人才密集型和智力密集型的企业。拥有杰出的人才可以发展一家企业、创新一种产品、开拓一个市场,甚至带动一个产业的面貌。我们把“以人为本”视作自己最重要的使命之一,不遗余力地发掘、发现人才,将适合企业特点的优秀人才吸引到自己身边。人才甚至比企业战略本身更为重要。因为有了杰出的人才,公司才能在竞争市场上有所作为,领导者才能真正拥有一个领导者应有的价值。我说过在志远思博公司我希望每个人的能力都得到很快的提升,我还希望在员工我们的各方面能力都会比我强,我只要大家认同我们这个集体,这公司就行!
        团队比个人更重要!在任何一家成功的企业中,团队利益总要高过个人。企业中的任何一级领导者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。这样的道理说起来非常明白,但放到实际工作中,就不那么好把握了。例如,许多部门管理者总是习惯性地把自己和自己的团队作为优先考虑的对象,而在不知不觉中忽视了公司的整体战略方向和整体利益。这种做法是非常错误的,因为如果公司无法在整体战略方向上取得成功,公司内部的任何一个部门,任何一个团队就无法获得真正的成功,而团队无法成功的话,团队中的任何个人也不可能取得哪怕是一丁点儿的成功。现在不是个人英雄主义时代,而是一个崇尚团队协作精神的时代,企业要利于不败之地不能靠个人能力是靠集体团队力量!
     授权比命令更重要!志远思博公司管理需要给员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放每个人的潜力。志远思博公司是一个平坦公司,人人都会拥有足够的信息,人人都会拥有决策和选择的权利。将选择权、行动权、决策权部分地下放给各层领导,这样的领导方式将逐渐成为志远思博公司企业管理的主流。 在志远思博公司放权管理会越来越接近于员工的期望,这也是最为聪明的管理方式。因为当企业聚集了一批足够聪明的人才之后,如果只是把这些聪明人当作齿轮来使用,让他们事事听领导指挥,那只会造成停滞发展的问题。在企业管理的过程中,尽管分工不同,但领导者和员工应该处于相对平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。企业才能取得长足持续发展。
  平等比权威更重要!平等的第一个要求是重视和鼓励员工的参与,与员工共同制定团队的工作目标。我这里所说的共同制定目标是指,在制定目标的过程中,让员工尽量多地参与进来,允许他们提出不同的意见和建议,但最终仍然由领导者做出选择和决定。这对公司员工有归属感,成就感,才能更好发挥每个人的创造力,为企业创造跟好的业绩。
        学习比现在能力更重要!我们要当好管理者,领导者,没有任何天生就会的,只要自己有信心,想学习,能学习!通过学习就能实现!现在只有沉下心虚心地学习,不断地学习,加速度学习! 领导是一种能力更是一门艺术,是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。艺术源自于文化,它需要用文化来作基础,一个领导者不仅是用已经学到的来管理公司,更要知道自己未学到的去激励自己去学习!文化是志远思博文化有限公司的核心价值。我们要在学习过程中创造志远思博文化。我们要让学习成为公司最崇尚的风景!一句话领导者必须学习优先才能做好领导者。
        愿景比管控更重要,愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前,他们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心,也不可能在复杂的情况下,从大局、从长远出发,果断决策,从容应对。它会让我们更加坚定前进的目标,为企业制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景,对于一家企业的长远发展来说,其重要性更为显著。志远思博现在处于成长和发展阶段的企业可能会将更多精力放在求生存、抓运营等方面,但即便如此,我们领导者也不会轻视愿景对于凝聚人心和指引方向的重要性;我们不会为今天的困难灰心丧气!我们会坚定信心奋发努力。我们会为今天已张张订单信心百倍,但不会为今天的一点点成绩沾沾自喜而忘记我们远大的目标。我们会按照我们设定好的远大目标,引领大家从成功走向不断地成功!把北京志远思博文化有限公司做成一个基业长青的企业!让美好的梦想在我们努力奋斗中实现!


                                                                                                                                                                                                                  北京志远思博文化有限公司 

 

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